La gestión del talento es uno de los conceptos manejados dentro de la organización con el fin de que el mismo pueda lograr los objetivos de las empresas con éxito total. En la actualidad el talento que se desarrolla dentro de la misma corresponde a diversas generaciones. En donde cada una de las mismas posee determinadas características que permiten influir en las actividades que se realizan.
Cada una de las generaciones poseen motivaciones distintas y respuestas asociadas a estas. Sobre todo cuando se trata de los tipos de incentivos que se incorporan a la organización y el liderazgo que se plantea desde la dirección administrativa. Por lo tanto, cuando cada una de las generaciones logra desenvolverse, resulta ser positivo para el cumplimiento de los objetivos y con ello dar soporte a la gestión del talento.
Manejo de la gestión del talento generacional
Cuando las empresas logran contar con la participación de la gran diversidad de generaciones existentes, la gestión del talento resulta ser mucho más óptima. Se ha demostrado que contar con personal experimentado es positivo para el cumplimiento de las labores. Son trabajadores que logran ser autónomos y productivos. Además, de poseer conocimientos, experiencia y ética de trabajo.
Ahora bien, cuando se trata de convivencia entre las generaciones, es preciso gestionar sus propias diferencias y convertirlas en complementarias. Conociendo que en la actualidad existen cuatro grupos de generaciones, en donde tres son partícipes de la organización y la cuarta está en proceso de profesionalización.
Al encontrarse mezcladas en algunos casos pudiesen llegar a generar fricciones, para ello nada como una gestión del talento eficiente. En donde se busquen las posibles soluciones que permitan que exista armonía y convivencia sana entre las mismas.
¿Cuáles son las posibles soluciones para la gestión del talento y la integración de las generaciones?
Se pueden encontrar tres aspectos que son fundamentales para evitar los posibles roces de las generaciones dentro de la organización y que la gestión del talento debe saber implementar:
Estilo de gestión
Dentro del trabajo que se desarrolla en las organizaciones como parte de la gestión del talento se encuentra el liderazgo y el trabajo en equipo. Tomando en consideración que el estilo que se pueda llegar a implementar debe identificar cada una de las generaciones que se encuentren integradas. Lo que representa un gran desafío para la dirección de la misma.
De manera simple y superficial, puede identificarse que es una labor imposible, por tanto cada una de las generaciones posee diferentes expectativas en cuanto al liderazgo. Caracterizando cada una por sus elementos innatos y propios de evolución. Sin embargo, dentro del ámbito profesional, los trabajadores buscan en gran medida rasgos que son comunes para todos.
Tales rasgos son la comunicación, la equidad, empatía y el desarrollo de habilidades directivas eficientes. Estos elementos le permiten al resto crear una base sólida para la ejecución de las labores de manera eficiente y segura. Cuando se establece una comunicación eficaz, se evitan una serie de acontecimientos que son los que conducen a los errores y fallas.
Transparencia en la incorporación de normativas
El desarrollo que han experimentado las empresas ha sido notable en años recientes. Cada día se toman en cuenta actividades que conduzcan a un equilibrio entre las labores profesionales y el desenvolvimiento social. Estableciendo como prioridad los asuntos personales, por lo que resulta importante que las personas se recuperen y logren atender de manera solícita los asuntos personales.
De este modo es posible que el trabajador logre ser más productivo y proactivo con las labores que ejecuta. Sin embargo, actualmente las empresas han integrado entre sus actividades el trabajo remoto, así como, horarios más flexibles y políticas innovadoras. Sobre todo, a las relacionadas con días de descanso y vacaciones. De igual modo, políticas como el trabajo solo cuatro días a la semana está ganando terreno en muchos países alrededor del mundo.
Las empresas se están ajustando a las nuevas maneras para comunicarse
Al mismo tiempo que las políticas de trabajo han cambiado, así mismo, las maneras para comunicarse. Las nuevas generaciones han implementado el uso de los correos electrónicos y las plataformas de videoconferencias como medio de comunicación directa. Obligando así a las generaciones anteriores a ajustarse a estos nuevos medios.
Al no prestar atención a estas nuevas modalidades de preferencias entre las nuevas metodologías, es donde acontecen las fallas de transmisión de la información. Se ha comprobado que las generaciones más recientes dejan de lado el uso de las llamadas telefónicas, haciendo uso de las mismas solo para estrictas emergencias. Por tanto, las organizaciones empresariales han ajustado sus métodos a estos procesos.
Es donde la gestión del talento cobra real importancia, es imprescindible alentar a los trabajadores a discutir las modalidades para establecer una comunicación efectiva. De esta manera es como las gestiones podrán llevarse a efecto y dar resultados positivos para la empresa. Es común que aún existan patrones como las conferencias personales, siendo mucho más productivas en algunos casos.
Al desarrollar una comunicación y manifestando las inquietudes es posible llegar a acuerdos que faciliten los procedimientos. Es preciso acotar que en organizaciones en donde el número de trabajadores es grande, las preferencias de cada sector pueden quedar mermadas ante las solicitudes de la directiva.
Sin embargo, muchos de estos aspectos se están considerando dentro de las políticas y normativas gerenciales. Por lo que es preciso la integración de los diferentes elementos para poder que los mismos puedan ser desarrollados. Mucho de este contenido es manejado dentro de la Maestría en Logística, Transporte y Distribución Internacional. Por lo que podrás integrarte y profesionalizarte en estos aspectos.
