Con el fin de que los productos que realiza una empresa puedan llegar a ser vendidos se debe acceder a ciertas actividades que son fundamentales. Las cuales son parte de los que se conoce como la gestión de la cadena de suministro. Por lo tanto, conocer cuáles son esos aspectos que la componen y que son parte de las mismas, es fundamental.
Cualquier sistema de gestión eficiente dentro de la cadena de suministro se encuentra en la posición de permitir una reducción de los inventarios, los cuales llevaran a prestar soluciones óptimas en dicha gestión.
Hoy en día, se puede disponer de una gran variedad de sistemas que permiten mejorar estos procesos, que van de la mano de las tecnologías y los avances que prestan. Sin embargo, es importante conocer en detalle de que se trata la cadena de suministro para poder integrar una gestión eficaz.
¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?
La gestión de la cadena de suministro se basa en la administración de los procesos de producción y todas aquellas labores que interviene en la transformación de las materias primas para obtener un producto terminado. Siendo una de las funciones claves en la fabricación y distribución al por menor.
Una gestión de este tipo debe integrar aspectos que son fundamentales como el servicio al cliente, los costes operativos y la gestión financiera. Siempre cuidando que todas las operaciones sean realizadas de manera efectiva y precisa, cuidando del bienestar de los clientes y sus necesidades. Cumpliendo con los plazos establecidos de entrega y la agilidad en los cobros.
Pasos a seguir para la implementación de una gestión de la cadena de suministro
Los pasos que se implementan dentro de la gestión de la cadena de suministro proporciona actividades que son fundamentales dentro de las mejoras y los requisitos que incorpora determinada gestión. Consta de seis pasos fundamentales que contribuyen a los sistemas de producción.
Planificación
Lo primero dentro de toda gestión requiere de la planeación básica, la cual permite plasmar las estrategias que se integraran a las operaciones. En principio es importante la venta de los productos, ya sea a nivel local o internacional debido a que ambas opciones poseen ventajas y desafíos que deben tomarse en cuenta.
Asimismo, la toma de decisiones en cuanto a como se fabricará y se deberá almacenar el producto. Estas son estrategias que se deben tener presente y que son parte del manejo esencial de toda empresa.
Suministros
Se trata de la ubicación de materias primas y aquellos materiales necesarios para los procesos de elaboración de los productos terminados. Siempre procurando que el valor de estos sea el mejor del mercado, así como, la calidad de los mismos. Es importante estudiar los posibles candidatos para proveer tales suministros, al igual que la planificación para los tiempos de entrega.
La evaluación con respecto a los proveedores debe hacer constantemente con el fin de que la gestión en la cadena de suministros pueda llegar a ser efectiva, programando pagos y garantizando que los requisitos indispensables para ello se ejecuten de manera segura.
Lugar
Cuando se desea que esta gestión sea realmente exitosa es importante que la cadena de suministro, encuentre el lugar adecuado para desarrollarse y así permitir que el rendimiento sea mayor, sobre todo cuando se trata de materiales o suministros.
Proceso de manufactura en la cadena de suministro
Se integran actividades de ensamble, comprobación y empaquetamiento dentro de los procesos de elaboración de productos. Tomando en cuenta las evaluaciones pertinentes para el rendimiento y los diferentes métodos a aplicar. Asimismo, se toma en consideración las instalaciones y las normativas existentes que deben integrarse.
Sistemas de entregas
Paso en el cual se integran diversos procesos relacionados con la logística y la cadena de suministro, reconociendo a los sistemas de distribución, transporte y el procesamiento en los pedidos realizados por los clientes. Incluyendo además, el trabajo en los almacenes y los inventarios, en algunos casos se toma en consideración la contratación de operados para la gestión de estos procesos.
Proceso de retornos
De los pasos más importantes en la gestión de la cadena de suministro, debido a que toda empresa debe buscar los procedimientos efectivos para el retorno de productos que hayan salido defectuosos, previendo que los mismos sean de manera muy simple y sin mayores complicaciones.
Estos procesos requieren de la integración de normas que se establecen dentro de la organización, son el fin de tener en cuenta los costes, el resultado y la variabilidad en los inventarios. Para lo que es necesario lograr comprobar los productos que hayan sido devueltos, autorizar dichas devoluciones, hacer la programación de los envíos y que sea más simple la restitución del dinero.
Tecnología que permiten el mejoramiento de la gestión en la cadena de suministro
La disposición a las nuevas tecnologías está permitiendo que los procesos de gestión en la cadena de suministro se haga de manera mucho más efectiva, comprobando y anexando posibles soluciones a diversos riesgos y problemas. Por lo que la misma podrá realizar las debidas planeaciones, predicciones y las gestiones relacionadas con los almacenes con la facilidad de minimizar el tiempo.
Asimismo es posible conocer la situación financiera de esta sin perdida de tiempo. Algunas de estas se refieren al Internet de las cosas, el Big data y los sistemas de análisis avanzados, en donde también se integran la robotización, simulaciones y realidad aumentada. Para conocer aún más de estos contenidos puedes inscribirte en una Maestría en Logística, Transporte y Distribución Internacional.
