Existen dos alternativas para la toma de decisiones, ya sea que la misma sea basada en lo individual o debido a una condición profesional. Sin embargo, ambas proceden del mismo modo, buscan lograr que los objetivos sean cumplidos. Dentro del mundo empresarial se presentan circunstancias que deben ser atendidas. Por tanto se aplica un proceso de toma de decisiones.
En la vida diaria toda persona se enfrenta a situaciones en las que debe optar por una alternativa. En donde no siempre resulta simple aceptar dichas condiciones. Dentro del ámbito psicológico, este tipo de circunstancias siempre responde con base en la situación bajo la cual se encuentre de manera particular.
Sin embargo, cuando el estado dispone de un entorno que tiende a ser cambiante, los procesos aplicados dentro de la Toma de decisiones deben ser flexibles. Contado con las capacidades para enfrentarlos y adoptando el método que mejor se adapte a las circunstancias.
¿Cuáles son las características de la Toma de decisiones?
Dentro de los procedimientos que se aplican para una Toma de decisiones eficiente deben existir una serie de características mínimas para que la misma pueda ser integrada:
- Mayor claridad, haciendo referencia a la importancia que poseen los objetivos que se hayan establecido y cuáles son esas metas que se desean alcanzar.
- El impacto que pudiesen generar cada una de las alternativas a elegir. Tomando en consideración que cada una de estas generan una consecuencia.
- Debe tenerse en cuenta la regularidad con la que los equipos de trabajo o un individuo tiende a tomar decisiones. Las cuales pueden ser diariamente o de forma aleatoria.
- Las decisiones siempre son tomadas por individuales o los grupos que son parte de los equipos de trabajo. Según aplique para cada caso.
- Toda decisión puede ser reversible, por lo que las mismas pueden avanzar o retroceder. Siempre existirá la posibilidad de que algunas de las consecuencias puedan ser irreversibles.
Conoce algunos tipos de Toma de decisiones
Así como la Toma de decisiones posee determinadas características, de la misma manera existe una clara tipificación de estas.
- Las decisiones individuales, las cuales hacen referencia a las que son tomadas de manera personal. Las mismas son de fácil resolución y siempre estarán sujetas a la experiencia y los conocimientos de la persona.
- Decisiones de orden empresarial, basándose en las que deben aplicarse dentro de un entorno organizacional. En donde las mismas deben encontrarse sujetas a asesores y orientadores.
- Decisiones que pueden programarse, en donde se considera una regla o periodicidad bajo un planeamiento.
- Condicionadas a la certidumbre, haciendo referencia a las decisiones que se deben tomar con seguridad, tomando en consideración que la situación debe ser predictible.
La toma de decisiones empresarial
Para el sector empresarial u organizacional lograr una toma de decisiones acertadas es vital. Teniendo en cuenta que los riesgos que se asumen dentro de la empresa podrían afectar directamente las estructuras, costos y ganancias de las mismas. Es común que las decisiones más importantes sean efectuadas por la dirección de la empresa. Considerando las posibles alternativas con el soporte de la experiencia y los conocimientos adquiridos.
Aunque tales condiciones se dan por las mismas exigencias que los mercados y las innovaciones exigen. Por tanto, todas las decisiones tomadas deben estar soportadas en estrategias que logren el alcance de los objetivos. Debido a que una decisión tomada con grandes riesgos pudiese generar caos y consecuencias nefastas para esta.
¿Por qué es relevante para las empresas?
En toda empresa se necesita de la toma de decisiones, solo que las mismas cambiarán conforme sean las necesidades de esta. Las empresas más grandes manejan grandes cantidades de personal y costos más elevados, lo que no será lo mismo para las pymes o empresas familiares. Por lo que comúnmente las decisiones serán tomadas por grupos directivos o gerenciales.
Sin embargo, es preciso tener presente que en algunos casos aplica qué grupos reducidos sean los que tengan la responsabilidad de tomar las decisiones. Para otras circunstancias las mismas serán delegadas a otros grupos con el soporte de asesores. Aunque igualmente los resultados deben considerar los planes y los recursos disponibles.
Asimismo, las decisiones deben estar basadas en estrategias que permitan que el futuro de la empresa no se vea comprometido. En donde los resultados se obtengan en mediano y largo plazo. A pesar de las medidas y métodos siempre existirán los riesgos y consecuencias, siempre y cuando puedan ser reversibles no se presentarán más problemas.
¿Cuáles son las ventajas que se obtienen?
Como siempre las acciones que se toman dentro de las empresas conllevan a una serie de ventajas o desventajas. Sin embargo, si los procesos aplicados se generan de forma correcta, los resultados siempre benefician a la misma. Así que algunas de las ventajas que más se destacaron son:
- La presencia de un gran número de posibilidades si el número de personas que participen sea considerable.
- Cuando las decisiones deben ser asumidas por una sola persona, lo ideal es que la misma cuente con la asesoría de personas especializadas en el tema. Es así como las decisiones serán participativas.
- Permite que cada una de las estructuras de la empresa logre trabajar en conjunto. Las decisiones cuentan con la participación de la dirección de cada departamento. Por lo que los métodos a aplicar y la información ya están incluidas.
- Como única desventaja, podría presentarse algún tipo de retraso cuando las decisiones son tomadas en conjunto. Por tanto se necesitaría de mayor tiempo para este proceso. Lo que llega a generar incluso situaciones críticas y aún más problemas.
De esta manera es como la Toma de decisiones se convierte en uno de los procesos más útiles a nivel personal y profesional. Aunque en una Maestría en Logística, transporte y distribución comercial podrás desarrollar tales aptitudes.
