{"id":1085,"date":"2021-07-28T01:40:55","date_gmt":"2021-07-28T01:40:55","guid":{"rendered":"https:\/\/ceupe.com.ar\/blog\/?p=1971"},"modified":"2023-03-28T13:24:39","modified_gmt":"2023-03-28T13:24:39","slug":"conoces-los-procesos-en-la-gestion-de-alcance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceupe.com.ar\/blog\/conoces-los-procesos-en-la-gestion-de-alcance\/","title":{"rendered":"\u00bfConoces los procesos en la gesti\u00f3n de alcance?"},"content":{"rendered":"\n<p>La <strong>gesti\u00f3n de alcance<\/strong> representa una metodolog\u00eda con car\u00e1cter directo, puesto que en ella se plasman los procesos y recursos \u00fanicamente necesarios para lograr la materializaci\u00f3n de un proyecto<strong>. La materializaci\u00f3n de ella significa ubicar estrat\u00e9gicamente lo que garantizar\u00e1 el \u00e9xito<\/strong> y la culminaci\u00f3n satisfactoria del trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo encontrar simplificada esa informaci\u00f3n no resulta tan sencillo como parece, la <strong>gesti\u00f3n de alcance<\/strong> conlleva una serie de procesos vitales. Estos procedimientos se encargan de recopilar, analizar y procesar toda la informaci\u00f3n. Para filtrar y as\u00ed llegar a la conclusi\u00f3n de que es necesario y qu\u00e9 no lo es. Pudi\u00e9ndose resaltar los siguientes procesos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Preparaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n de Alcance<\/h2>\n\n\n\n<p>La <strong>gesti\u00f3n de alcance <\/strong>necesita ser planificada, requiere la definici\u00f3n de la clase de proyecto que se realizar\u00e1. Su proceso de validaci\u00f3n o verificaci\u00f3n y su respectivo control. Este plan funciona como el manual o la gu\u00eda hacia el rumbo del cumplimiento del proyecto. Si su planificaci\u00f3n es correctamente elaborada permitir\u00e1 que la <strong>gesti\u00f3n de alcance reduzca el margen de error. As\u00ed como,&nbsp; el riesgo de desequilibrio en las fases del proyecto.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La elaboraci\u00f3n consiste en recepci\u00f3n, procesamiento y salida de la informaci\u00f3n. Todo esto representado en documentaci\u00f3n o an\u00e1lisis del entorno del proyecto:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En la recepci\u00f3n o entrada incurre todos aquellos datos y documentos en los que la direcci\u00f3n del proyecto desea desarrollarse. Se incluyen las actas de constituci\u00f3n del proyecto y todos esos estudios que contribuyan con la raz\u00f3n del mismo (evaluaci\u00f3n y diagn\u00f3stico de mercado, an\u00e1lisis del entorno ambiental o econ\u00f3mico, entre otros).<\/li>\n\n\n\n<li>El procesamiento de la informaci\u00f3n se ve involucrado en esos acontecimientos y decisiones tomadas por la direcci\u00f3n del proyecto. En este proceso las opiniones, estudios y conclusiones de los expertos en la materia conocer\u00e1n el plan de la <strong>gesti\u00f3n de alcance.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>La salida de la informaci\u00f3n significa la realizaci\u00f3n formal del plan de la <strong>gesti\u00f3n de alcance, <\/strong>este plan puede emitirse de manera formal o informal. Detallado y con una estructura bastante definida, con especificaci\u00f3n de todos los procesos a ejecutar en la <strong>gesti\u00f3n de alcance<\/strong>.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Recopilaci\u00f3n de Requisitos<\/h2>\n\n\n\n<p>La recopilaci\u00f3n de los requisitos es un proceso que define, compila y gestiona aquella documentaci\u00f3n. Que expresa las necesidades o situaciones deseadas a cumplir por la <strong>gesti\u00f3n de alcance. <\/strong>Este proceso <strong>contempla la clave del \u00e9xito del proyecto, puesto que aqu\u00ed se manifiesta la contribuci\u00f3n activa de los participantes. <\/strong>Se reflejan tambi\u00e9n las capacidades y los est\u00e1ndares necesarios. Para cumplir satisfactoriamente el proyecto y las expectativas a alcanzar en cada etapa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Descripci\u00f3n de la Gesti\u00f3n de Alcance&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Se describe detalladamente el rumbo a seguir, en este proceso se define profundamente el proyecto seg\u00fan lo analizado en la recopilaci\u00f3n de los requisitos. Se definir\u00e1n uno a uno los l\u00edmites de cada proceso de la <strong>gesti\u00f3n de alcance. <\/strong>Determina los plazos, los supuestos a suceder, las alternativas a escoger, los m\u00e1rgenes de error, los responsables de cada etapa y los resultados deseados. Su descripci\u00f3n ser\u00e1 tan espec\u00edfica como la cantidad de informaci\u00f3n que sea recopilada y analizada.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Estructurar la EDT<\/h2>\n\n\n\n<p>La EDT es una gran aliada en la <strong>gesti\u00f3n de alcance<\/strong>, se conoce como la base fundamental de la planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del proyecto. Funciona como un mecanismo de divisi\u00f3n y descomposici\u00f3n de todos los elementos, partes y procedimientos correspondientes a cada fase. Para poder ser visualizados y analizados detalladamente.<\/p>\n\n\n\n<p>Al desglosar en muchas piezas cada elemento del proyecto deja en evidencia su estructura, jerarqu\u00eda e importancia de cada fase de la <strong>gesti\u00f3n de alcance. <\/strong>Estas peque\u00f1as partes se conocen como cargas de trabajo y se puede visualizar desde su nivel m\u00e1s bajo hasta los m\u00e1s altos para que as\u00ed se puedan evaluar y corregir si existiera alg\u00fan error o deficiencia. Si una etapa o elemento no figura en la EDT entonces no existe en el proyecto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Verificar la gesti\u00f3n de alcance<\/h2>\n\n\n\n<p>La <strong>gesti\u00f3n de alcance <\/strong>necesita culminar su proceso y por ello requiere ser verificada o validada. Esto significa que el proceso del alcance fue culminado, revisado detalladamente y recibi\u00f3 una aceptaci\u00f3n satisfactoria.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La validaci\u00f3n de la <strong>gesti\u00f3n de alcance <\/strong>contiene los trabajos realizados, el grado de culminaci\u00f3n de cada etapa. De esta manera, concluir si es aceptable o no, o por otro lado las correcciones o cambios que son requeridos.<\/p>\n\n\n\n<p>Evaluaci\u00f3n y control de la Gesti\u00f3n de Alcance&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Representa una etapa continua y paralela que acompa\u00f1a a las dem\u00e1s etapas de la <strong>gesti\u00f3n de alcance. S<\/strong>e medir\u00e1n los resultados obtenidos y controlar\u00e1n el correcto funcionamiento de sus procesos. El control de la <strong>gesti\u00f3n de alcance se encarga de hacer valer la l\u00ednea base pautada al principio del proyecto.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>No obstante, el control no es sin\u00f3nimo de la rigidez, sino que es garante de poder evaluar los cambios y procesarlos de la mejor manera posible. Para reducir el riesgo o para sacar el mayor beneficio de ello cu\u00e1l fuera su caso.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pero, \u00bfQu\u00e9 significa la l\u00ednea base?<\/h3>\n\n\n\n<p>La l\u00ednea base como su nombre lo indica es el punto de partida para iniciar la elaboraci\u00f3n del proyecto y por lo tanto tambi\u00e9n la creaci\u00f3n de <strong>la gesti\u00f3n de alcance. <\/strong>Son los valores y par\u00e1metros iniciales (variables, valores y condiciones iniciales) al momento de arrancar con el proyecto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Definitivamente la <strong>gesti\u00f3n de alcance <\/strong>representa una gran herramienta para todo el gran esfuerzo que se requiere al ejecutar proyectos. As\u00ed como,&nbsp; los profesionales en el \u00e1rea deben usar este m\u00e9todo y sacar el mayor provecho de \u00e9l.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Todos aquellos gerentes, administradores u otros profesionales que deseen incurrir en el mundo de la elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de proyectos. Deben conocer detenidamente lo que es la <strong>gesti\u00f3n de alcance <\/strong>y familiarizarse con cada uno de sus procesos. Si quieres ser un experto en el \u00e1rea <strong>de gesti\u00f3n de alcance<\/strong> de proyectos puedes realizar una <strong><a href=\"https:\/\/ceupelatam.com\/maestria-project-management-cesuma\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Maestr\u00eda en Project Management<\/a><\/strong>. Logrando as\u00ed una nueva y mejorada visi\u00f3n en el \u00e1rea.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n de alcance representa una metodolog\u00eda con car\u00e1cter directo, puesto que en ella se plasman los procesos y recursos \u00fanicamente necesarios para lograr la materializaci\u00f3n de un proyecto. La materializaci\u00f3n de ella significa ubicar estrat\u00e9gicamente lo que garantizar\u00e1 el \u00e9xito y la culminaci\u00f3n satisfactoria del trabajo. 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