{"id":1087,"date":"2021-07-27T00:25:56","date_gmt":"2021-07-27T00:25:56","guid":{"rendered":"https:\/\/ceupe.com.ar\/blog\/?p=1951"},"modified":"2023-03-28T13:25:40","modified_gmt":"2023-03-28T13:25:40","slug":"que-es-la-gestion-del-alcance-en-un-proyecto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceupe.com.ar\/blog\/que-es-la-gestion-del-alcance-en-un-proyecto\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n del alcance en un proyecto?"},"content":{"rendered":"\n

Cuando se trata de ejecuci\u00f3n de proyectos planificar la gesti\u00f3n del alcance <\/strong>resulta una de las herramientas m\u00e1s necesarias. Este recurso permite determinar l\u00edmites, caracter\u00edsticas, variantes y entornos que se pudiesen encontrar o suceder al desarrollar el trabajo deseado. Resultando imprescindible realizar una completa planificaci\u00f3n de los procesos.<\/p>\n\n\n\n

Al lograr una correcta planificaci\u00f3n da como resultado una gesti\u00f3n del alcance \u00f3ptima, puesto que ella contiene las fases necesarias.<\/strong> As\u00ed como, los protagonistas que intervendr\u00e1n en el proyecto y los esfuerzos requeridos para la realizaci\u00f3n del mismo.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfA qu\u00e9 se refiere la gesti\u00f3n del alcance? <\/h2>\n\n\n\n

Al hablar de gesti\u00f3n del alcance <\/strong>es pertinente conceptualizarlo como aquella fase fundamental del proyecto. Que define cu\u00e1les elementos ser\u00e1n necesarios y cu\u00e1les no para llevar a cabo su ejecuci\u00f3n. Esta generalmente se ve materializada en un documento formal, sustentado con la informaci\u00f3n detallada de cada proceso. Al igual que sus responsables y recursos necesarios para realizar cada fase del proyecto. <\/p>\n\n\n\n

Este escrito sirve de gu\u00eda o de manual para la toma de decisiones debido a que pone en una perspectiva detallada cada elemento del proyecto. La gesti\u00f3n del alcance <\/strong>se caracteriza por definir cuantas veces cada etapa ser\u00e1 necesaria. En qu\u00e9 orden sucede y quienes ser\u00e1n los encargados de ejecutarla.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 objetivos persigue?<\/h2>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n de alcance<\/strong> pretende concebir, establecer y controlar los procedimientos de la realizaci\u00f3n de un proyecto respetando todos y cada uno de sus lapsos de tiempo. Asimismo, los recursos y los par\u00e1metros que fueron establecidos, sin embargo, su objetivo principal es garantizar una correcta ejecuci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

De esta manera el usuario y operador de la gesti\u00f3n de alcance <\/strong>ser\u00e1 capaz de identificar y conocer detenidamente todos y cada uno de los pasos del proyecto. Otro de los objetivos es resaltar y adaptarse a la complejidad. As\u00ed como, al ciclo de vida del proyecto a lo largo de cada una de sus etapas.<\/p>\n\n\n\n

Algunos procesos en la gesti\u00f3n del alcance <\/h2>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n de alcance requiere una serie de procedimientos que se ver\u00e1n involucrados en el proceso de planificaci\u00f3n y control<\/strong>, pudi\u00e9ndose resaltar los siguientes:<\/p>\n\n\n\n

Programaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Esta etapa se caracteriza por la determinaci\u00f3n de metodolog\u00eda, procedimientos y par\u00e1metros de la documentaci\u00f3n del proyecto. Se moldear\u00e1 el plan de la gesti\u00f3n del alcance <\/strong>basado en las decisiones tomadas en las partes interesadas. Todo esto seg\u00fan el cronograma o la planificaci\u00f3n que fuese necesaria para su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En esta etapa de inicio, la planificaci\u00f3n tiene tres escenarios cr\u00edticos que le permiten obtener especificidad de lo que se requiere. A su vez garantizando el \u00e9xito de la gesti\u00f3n del alcance, <\/strong>siendo dichos escenarios los siguientes:<\/p>\n\n\n\n