{"id":1099,"date":"2021-05-05T14:01:40","date_gmt":"2021-05-05T14:01:40","guid":{"rendered":"https:\/\/ceupe.com.ar\/blog\/?p=908"},"modified":"2023-03-28T13:44:47","modified_gmt":"2023-03-28T13:44:47","slug":"control-de-proyectos-en-project-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceupe.com.ar\/blog\/control-de-proyectos-en-project-management\/","title":{"rendered":"Control de proyectos en Project Management"},"content":{"rendered":"\n

Cuando se habla de control de proyectos<\/strong> dentro de la metodolog\u00eda de Project Management<\/a><\/strong> se trata de todos aquellos procesos que recogen gran n\u00famero de datos. En donde se deben realizar cierta cantidad de estudios anal\u00edticos que determinen si los plazos son los correctos y si el programa es el indicado.<\/p>\n\n\n\n

Es com\u00fan que el \u00e9xito del proyecto se encuentre relacionado con el control de proyectos. <\/strong>Permitiendo que existan las alertas para impedir las posibles desviaciones o situaciones de riesgo. Se toman en consideraci\u00f3n ciertas \u00e1reas como el control en los costos y la planificaci\u00f3n, ambas adjuntas al trabajo del encargado en Project Management.<\/p>\n\n\n\n

Igualmente, existen algunas empresas que integran otras \u00e1reas que tambi\u00e9n se encuentran sumadas a los procesos afiliados al Project Management. Como la gesti\u00f3n de riesgos o las estimaciones, sin embargo, ambos no son parte de las funciones que debe cumplir una gesti\u00f3n de control de proyectos.<\/p>\n\n\n\n

En el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n de proyectos es importante mantener el control y las capacidades del equipo. D\u00e1ndole el seguimiento por medio de herramientas que permitir\u00e1n un manejo m\u00e1s preciso y conforme a la gesti\u00f3n. As\u00ed que la incorporaci\u00f3n de estas ser\u00e1 fundamental para el \u00e9xito de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En qu\u00e9 se basa el Control de proyectos<\/h2>\n\n\n\n

En el Project Management<\/strong> el control de proyectos<\/strong> se basa en la composici\u00f3n de herramientas que permiten aplicar procesos para el control de las personas y los recursos disponibles dentro de una gesti\u00f3n de proyecto. Lo que permite tener en cuenta cu\u00e1les son las decisiones m\u00e1s acertadas en el desarrollo del mismo.<\/p>\n\n\n\n

Las labores que se manejan dentro esta gesti\u00f3n permiten dar mayor flexibilidad a todas las actividades que se realizan en el proceso de elaboraci\u00f3n de la gesti\u00f3n de proyectos.  Tratando de alejar en todo momento las situaciones de incertidumbre dentro del proyecto. Para ello, el uso de herramientas se ha hecho indispensable. Desarrollando modelos que facilitan el trabajo en cuanto al tiempo y las competencias.<\/p>\n\n\n\n

Funciones b\u00e1sicas del control de proyectos<\/h2>\n\n\n\n

El objetivo fundamental que maneja la gesti\u00f3n de control de proyectos<\/strong> es brindar mayor eficiencia. Al mismo tiempo, abarca los lineamientos a seguir y que la meta no sea alejada. Es importante fijar un seguimiento y tener claros cu\u00e1les son los objetivos a seguir.  Sin embargo, es sustancial lograr identificar cu\u00e1les son las funciones b\u00e1sicas del control de proyectos:<\/p>\n\n\n\n