{"id":1143,"date":"2021-04-08T04:34:29","date_gmt":"2021-04-08T04:34:29","guid":{"rendered":"https:\/\/ceupe.com.ar\/blog\/?p=298"},"modified":"2023-03-28T14:04:39","modified_gmt":"2023-03-28T14:04:39","slug":"gestion-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceupe.com.ar\/blog\/gestion-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"\n

En la actualidad la gesti\u00f3n que emplea los\u00a0Recursos Humanos<\/a><\/strong>\u00a0va mucho m\u00e1s all\u00e1 de ocuparse solamente de los pagos o vacaciones de los empleados, su funcionamiento se orienta hacia la integraci\u00f3n de los empleados a la direcci\u00f3n de la empresa, que se sientan parte de la misma y act\u00faen bas\u00e1ndose en el desarrollo de la misma.<\/p>\n\n\n\n

De qu\u00e9 se trata la gesti\u00f3n de Recursos Humanos<\/h2>\n\n\n\n

La Gesti\u00f3n de <\/strong>Recursos Humanos<\/strong> act\u00faa en el manejo de las pol\u00edticas y su integraci\u00f3n a las actividades de la empresa. En donde, se trabaja en funci\u00f3n de unir la misi\u00f3n, los valores y los objetivos de la empresa con los empleados.<\/p>\n\n\n\n

Es notable que en muchos casos resulta imposible, incluso integrar a los empleados a que se direccionen en una misma pauta con la empresa. Lograr que se comprometan o que esta visi\u00f3n empresarial los motive, el conseguirlo es una de las grandes metas de los Recursos Humanos.<\/p>\n\n\n\n

Es por ello, que la gesti\u00f3n de los Recursos Humanos<\/strong> se basa en la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas y de integraci\u00f3n de valores a los empleados. Mediante el uso del liderazgo como herramienta imprescindible, mantenimiento de una comunicaci\u00f3n fluida y proporcionar beneficios satisfactorios a los mismos.<\/p>\n\n\n\n

Recursos Humanos por competencias<\/h2>\n\n\n\n

Cuando se habla del t\u00e9rmino competencias en los Recursos Humanos<\/strong>, se refiere a todas aquellas virtudes que posee una persona. Preparaci\u00f3n, Motivaci\u00f3n, facultades, posibilidades y atributos en la personalidad  que le permitir\u00e1n caracterizarse de otra.<\/p>\n\n\n\n

Es as\u00ed como dentro de la organizaci\u00f3n se aplican valores que pertenecen a esta, con el fin de convertirlas como parte de las competencias de ese individuo, en donde deben ser compartidas como miembros de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Dichas competencias son la base de donde se parte para que sean integradas a las distintas \u00e1reas, en donde el comportamiento se integran como una secci\u00f3n fundamental en los trabajadores. De all\u00ed surgen el desarrollo de las pol\u00edticas empresariales, la selecci\u00f3n del personal, la formaci\u00f3n de estos y las retribuciones.<\/p>\n\n\n\n

Competencias que deben desarrollarse<\/h2>\n\n\n\n

Pensando en las nuevas competencias que debe asumir una Gesti\u00f3n de <\/strong>Recursos Humanos<\/strong>, as\u00ed como, se desarrollan las competencias particulares de los profesionales, es necesario  desarrollar las competencias que se encuentran dentro de la empresa:<\/p>\n\n\n\n

Conocer a fondo a la Organizaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Es preciso que se comprendan cu\u00e1les son los indicadores que son elementales para la organizaci\u00f3n y el \u00e9xito de esta, as\u00ed como, el impacto que estos puedan llegar a tener dentro de la misma. Los Recursos Humanos<\/strong> no se miden por sus actividades sino por los resultados que puedan obtener.<\/p>\n\n\n\n

Aplicaci\u00f3n de actividades en Recursos Humanos<\/h3>\n\n\n\n

Mediante la identificaci\u00f3n de aquellas pr\u00e1cticas que resulten ser m\u00e1s rentables con respecto a la inversi\u00f3n, las que mejor posicionan una estrategia o surten una influencia en los empleados.  <\/p>\n\n\n\n

Gesti\u00f3n de la cultura organizacional<\/h3>\n\n\n\n

En Recursos Humanos<\/strong> se trabaja en funci\u00f3n de llamar a equipos de trabajo que se integran a determinadas \u00e1reas que necesitan ocupaci\u00f3n y atenci\u00f3n, con el fin de mejorar su condici\u00f3n, mediante el uso de diagn\u00f3sticos y acciones que solucionen el problema.<\/p>\n\n\n\n

Gesti\u00f3n de cambio<\/h3>\n\n\n\n

Los profesionales de Recursos Humanos<\/strong> deben encontrarse en la disposici\u00f3n de adaptarse a los cambios que surgen, siempre en la b\u00fasqueda de generar respuestas en cuanto a las demandas o problemas que lleguen a surgir.<\/p>\n\n\n\n

Objetivos b\u00e1sicos de la gesti\u00f3n de recursos humanos<\/h2>\n\n\n\n

Existe una serie de objetivos dentro de la gesti\u00f3n de <\/strong>Recursos Humanos<\/strong> que son fundamentales:<\/p>\n\n\n\n