{"id":894,"date":"2021-04-08T05:39:11","date_gmt":"2021-04-08T05:39:11","guid":{"rendered":"https:\/\/ceupe.com.ar\/blog\/?p=419"},"modified":"2023-03-27T19:57:24","modified_gmt":"2023-03-27T19:57:24","slug":"logistica-y-distribucion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ceupe.com.ar\/blog\/logistica-y-distribucion\/","title":{"rendered":"Log\u00edstica y distribuci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<p>Lo que es realmente cierto, es que todos esos elementos y factores deben estar siempre coordinados, ordenados, y sobre todo, alineados. En este caso, queremos brindarte informaci\u00f3n precisa y veraz, acerca de todo lo que tiene que ver con dos elementos fundamentales para poder crear y desarrollar el posicionamiento de una empresa, as\u00ed como de la marca que lo representa: La&nbsp;<strong>log\u00edstica y distribuci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Definiciones b\u00e1sicas<\/h2>\n\n\n\n<p>Para saber que es la&nbsp;<strong>log\u00edstica y distribuci\u00f3n<\/strong>, debemos separar ambos t\u00e9rminos. En principio, la log\u00edstica puede ser definida como aquellas herramientas, factores, y recursos, que son puestos a disposici\u00f3n de una empresa, para poder crear, y desarrollar, procesos y actividades comerciales a lo largo del tiempo. Es una \u00e1rea demasiado amplia, en la que se puede incluir desde una simple hoja de papel, que es utilizada por el supervisor para realizar sus anotaciones, hasta la maquinaria adquirida de \u00faltima generaci\u00f3n, que es utilizada en cada uno de los procesos productivos internos de una industria o corporaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Si la\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/ceupelatam.com\/maestria-logistica-universidad-cesuma\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">log\u00edstica<\/a><\/strong>\u00a0es precisa y efectiva, entonces nos vamos a encontrar con la\u00a0<strong>distribuci\u00f3n<\/strong>, el cual se activa en el momento en que el producto que es fabricado, deja la bodega del almac\u00e9n o empresa, para iniciar un recorrido hasta locales, tiendas por departamento, o clientes en espec\u00edfico, que se encuentran en un determinado mercado estudiado con anterioridad, y es en este instante, en que podemos determinar, que existe una relaci\u00f3n real entre ambos conceptos , los cuales, cada d\u00eda se hacen m\u00e1s estrechos de lo que hemos podido imaginar en el pasado cercano.<\/p>\n\n\n\n<p>Entonces, \u00bfcu\u00e1l es la relaci\u00f3n real que acabamos de mencionar? Simple: No puede existir un proceso de&nbsp;<strong>distribuci\u00f3n&nbsp;<\/strong>de productos o servicios, sin que antes se haya realizado un trabajo precio mediante los recursos y elementos log\u00edsticos. De igual forma, la eficiencia en el proceso de distribuci\u00f3n de los productos o servicios, es un elemento que nos permite evaluar y medir nuestra verdadera capacidad de respuesta y&nbsp;<strong>log\u00edstica<\/strong>&nbsp;en general, como empresa o industria de trayectoria. De all\u00ed que la log\u00edstica y distribuci\u00f3n siempre deben ir de la mano.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como combinar log\u00edstica y distribuci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>De m\u00e1s est\u00e1 decir que ambos conceptos son necesarios e importantes para que los productos puedan llegar a su destino final, el cual ya est\u00e1 definido desde el inicio del proceso de producci\u00f3n. Ahora, es momento de determinar cu\u00e1l es la influencia directa que tiene la log\u00edstica y distribuci\u00f3n, uno con respecto al otro, as\u00ed que a continuaci\u00f3n lo describiremos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Es fundamental tener la certeza del n\u00famero de productos que se van a enviar, tomando en consideraci\u00f3n si existe solo un almac\u00e9n o varios almacenes, o si existen sucursales o una sola casa matriz. De igual forma, lo importante es tratar de satisfacer la demanda de p\u00fablico real, objetivo, y preciso, ya que solo as\u00ed podemos darle estad\u00edsticas y n\u00fameros a un proceso que, aunque es sencillo, necesita mantenerse realmente controlado. Teniendo dicha certeza, la&nbsp;<strong>log\u00edstica y distribuci\u00f3n<\/strong>&nbsp;tendr\u00e1n sentido para crecer.<\/li>\n\n\n\n<li>Determinar la verdadera capacidad de respuesta que se tiene, para que , de ser necesario, se expanda o reduzca el \u00e1rea, es decir, tener la capacidad de determinar si es necesario cerrar plantas de producci\u00f3n, o si por el contrario, hace falta tener mayores lugares, tanto de almacenamiento, como para realizar un efectivo proceso de reparto de todos los productos. En cualquiera de los casos, el fundamento principal en esta toma de decisiones, debe ser el poder minimizar los costes generales y especiales, sea de las operaciones, o de aquellos que surgen en raz\u00f3n al transporte. Si controlamos la capacidad de respuesta, la&nbsp;<strong>log\u00edstica y distribuci\u00f3n<\/strong>&nbsp;estar\u00e1 controlada.<\/li>\n\n\n\n<li>Tomando en consideraci\u00f3n la misma pol\u00edtica de minimizaci\u00f3n de costes, debemos tener la capacidad de poder prever el n\u00famero de productos que se van a fabricar en un periodo de tiempo espec\u00edfico, as\u00ed como del lugar de donde se producen, de manera que se pueda establecer la conexi\u00f3n necesaria con los clientes en el menor tiempo posible, ya sean locales, tiendas, o almacenes mayoristas. Minimizando costes, la log\u00edstica y distribuci\u00f3n puede crecer y potenciarse.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Log\u00edstica y distribuci\u00f3n: Factores necesarios para el \u00e9xito<\/h2>\n\n\n\n<p>Para poder lograr el \u00e9xito, es necesario realizar el trabajo de la mejor manera, y esto solo podr\u00e1 dar mediante la conexi\u00f3n de los recursos y elementos log\u00edsticos a disposici\u00f3n de una futura fase de&nbsp;<strong>distribuci\u00f3n<\/strong>, de all\u00ed, que las empresas siempre requieren de unos cuantos elementos de organizaci\u00f3n, en especial, estos tres que describiremos a continuaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Factores y recursos de&nbsp;<strong>log\u00edstica<\/strong>&nbsp;acordes a la empresa, para poder satisfacer y cumplir con todos los requerimientos y necesidades que se dan en la fase de distribuci\u00f3n de cada uno de los productos. Es importante recordar que no hay una sola forma de realizar la distribuci\u00f3n, al contrario, cada empresa amerita una estructura y proceso de distribuci\u00f3n particular, que se adecue directamente a su propia naturaleza y caracter\u00edsticas. Con recursos acordes, la log\u00edstica y distribuci\u00f3n puede conseguir objetivos.<\/li>\n\n\n\n<li>Canales de comunicaci\u00f3n e informaci\u00f3n precisos y reales, a los cuales, puedan acceder los jefes o supervisores de las actuaciones importantes o esenciales de un proceso de distribuci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Disponibilidad en cuanto a los recursos se refiere, para que, de esta forma, se pueda corregir los problemas o circunstancias accidentales que se puedan presentar. En este punto, tambi\u00e9n entra en juego la adecuaci\u00f3n de todas las estructuras necesarias para que esto se pueda llevar a cabo. La disponibilidad de recursos, permite que la&nbsp;<strong>log\u00edstica y distribuci\u00f3n<\/strong>&nbsp;puedan desarrollarse con mayor facilidad.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sin log\u00edstica no hay distribuci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Y viceversa, de manera que se puedan cumplir con todos los objetivos precisos dispuestos en las empresas, y todos puedan tener el \u00e9xito que se espera en el corto, mediano, y largo plazo. Es hora de poner en acci\u00f3n lo le\u00eddo, para que puedas cambiar tus resultados en tiempo record. Atr\u00e9vete a cambiar aquello que no permite crecer la&nbsp;<strong>log\u00edstica y distribuci\u00f3n<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hay muchos factores que inciden y se relacionan directamente entre la fabricaci\u00f3n de todos los productos en una empresa, y su puesta en marcha mediante la circulaci\u00f3n real y efectiva de los mismos en un mercado espec\u00edfico al que se ha apostado en un momento determinado. Lo que es realmente cierto, es que todos esos elementos y factores deben estar siempre coordinados, ordenados, y sobre todo, alineados. En este caso, queremos brindarte informaci\u00f3n precisa y veraz, acerca de todo lo que tiene que ver con dos elementos fundamentales para poder crear y desarrollar el posicionamiento de una empresa, as\u00ed como de la marca que lo representa: La&nbsp;<strong>log\u00edstica y distribuci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Definiciones b\u00e1sicas<\/h2>\n\n\n\n<p>Para saber que es la&nbsp;<strong>log\u00edstica y distribuci\u00f3n<\/strong>, debemos separar ambos t\u00e9rminos. En principio, la log\u00edstica puede ser definida como aquellas herramientas, factores, y recursos, que son puestos a disposici\u00f3n de una empresa, para poder crear, y desarrollar, procesos y actividades comerciales a lo largo del tiempo. Es una \u00e1rea demasiado amplia, en la que se puede incluir desde una simple hoja de papel, que es utilizada por el supervisor para realizar sus anotaciones, hasta la maquinaria adquirida de \u00faltima generaci\u00f3n, que es utilizada en cada uno de los procesos productivos internos de una industria o corporaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Si la&nbsp;<strong>log\u00edstica<\/strong>&nbsp;es precisa y efectiva, entonces nos vamos a encontrar con la&nbsp;<strong>distribuci\u00f3n<\/strong>, el cual se activa en el momento en que el producto que es fabricado, deja la bodega del almac\u00e9n o empresa, para iniciar un recorrido hasta locales, tiendas por departamento, o clientes en espec\u00edfico, que se encuentran en un determinado mercado estudiado con anterioridad, y es en este instante, en que podemos determinar, que existe una relaci\u00f3n real entre ambos conceptos , los cuales, cada d\u00eda se hacen m\u00e1s estrechos de lo que hemos podido imaginar en el pasado cercano.<\/p>\n\n\n\n<p>Entonces, \u00bfcu\u00e1l es la relaci\u00f3n real que acabamos de mencionar? Simple: No puede existir un proceso de&nbsp;<strong>distribuci\u00f3n&nbsp;<\/strong>de productos o servicios, sin que antes se haya realizado un trabajo precio mediante los recursos y elementos log\u00edsticos. De igual forma, la eficiencia en el proceso de distribuci\u00f3n de los productos o servicios, es un elemento que nos permite evaluar y medir nuestra verdadera capacidad de respuesta y&nbsp;<strong>log\u00edstica<\/strong>&nbsp;en general, como empresa o industria de trayectoria. De all\u00ed que la log\u00edstica y distribuci\u00f3n siempre deben ir de la mano.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como combinar log\u00edstica y distribuci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>De m\u00e1s est\u00e1 decir que ambos conceptos son necesarios e importantes para que los productos puedan llegar a su destino final, el cual ya est\u00e1 definido desde el inicio del proceso de producci\u00f3n. Ahora, es momento de determinar cu\u00e1l es la influencia directa que tiene la log\u00edstica y distribuci\u00f3n, uno con respecto al otro, as\u00ed que a continuaci\u00f3n lo describiremos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Es fundamental tener la certeza del n\u00famero de productos que se van a enviar, tomando en consideraci\u00f3n si existe solo un almac\u00e9n o varios almacenes, o si existen sucursales o una sola casa matriz. De igual forma, lo importante es tratar de satisfacer la demanda de p\u00fablico real, objetivo, y preciso, ya que solo as\u00ed podemos darle estad\u00edsticas y n\u00fameros a un proceso que, aunque es sencillo, necesita mantenerse realmente controlado. Teniendo dicha certeza, la&nbsp;<strong>log\u00edstica y distribuci\u00f3n<\/strong>&nbsp;tendr\u00e1n sentido para crecer.<\/li>\n\n\n\n<li>Determinar la verdadera capacidad de respuesta que se tiene, para que , de ser necesario, se expanda o reduzca el \u00e1rea, es decir, tener la capacidad de determinar si es necesario cerrar plantas de producci\u00f3n, o si por el contrario, hace falta tener mayores lugares, tanto de almacenamiento, como para realizar un efectivo proceso de reparto de todos los productos. En cualquiera de los casos, el fundamento principal en esta toma de decisiones, debe ser el poder minimizar los costes generales y especiales, sea de las operaciones, o de aquellos que surgen en raz\u00f3n al transporte. Si controlamos la capacidad de respuesta, la&nbsp;<strong>log\u00edstica y distribuci\u00f3n<\/strong>&nbsp;estar\u00e1 controlada.<\/li>\n\n\n\n<li>Tomando en consideraci\u00f3n la misma pol\u00edtica de minimizaci\u00f3n de costes, debemos tener la capacidad de poder prever el n\u00famero de productos que se van a fabricar en un periodo de tiempo espec\u00edfico, as\u00ed como del lugar de donde se producen, de manera que se pueda establecer la conexi\u00f3n necesaria con los clientes en el menor tiempo posible, ya sean locales, tiendas, o almacenes mayoristas. Minimizando costes, la log\u00edstica y distribuci\u00f3n puede crecer y potenciarse.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Log\u00edstica y distribuci\u00f3n: Factores necesarios para el \u00e9xito<\/h2>\n\n\n\n<p>Para poder lograr el \u00e9xito, es necesario realizar el trabajo de la mejor manera, y esto solo podr\u00e1 dar mediante la conexi\u00f3n de los recursos y elementos log\u00edsticos a disposici\u00f3n de una futura fase de&nbsp;<strong>distribuci\u00f3n<\/strong>, de all\u00ed, que las empresas siempre requieren de unos cuantos elementos de organizaci\u00f3n, en especial, estos tres que describiremos a continuaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Factores y recursos de&nbsp;<strong>log\u00edstica<\/strong>&nbsp;acordes a la empresa, para poder satisfacer y cumplir con todos los requerimientos y necesidades que se dan en la fase de distribuci\u00f3n de cada uno de los productos. Es importante recordar que no hay una sola forma de realizar la distribuci\u00f3n, al contrario, cada empresa amerita una estructura y proceso de distribuci\u00f3n particular, que se adecue directamente a su propia naturaleza y caracter\u00edsticas. Con recursos acordes, la log\u00edstica y distribuci\u00f3n puede conseguir objetivos.<\/li>\n\n\n\n<li>Canales de comunicaci\u00f3n e informaci\u00f3n precisos y reales, a los cuales, puedan acceder los jefes o supervisores de las actuaciones importantes o esenciales de un proceso de distribuci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Disponibilidad en cuanto a los recursos se refiere, para que, de esta forma, se pueda corregir los problemas o circunstancias accidentales que se puedan presentar. En este punto, tambi\u00e9n entra en juego la adecuaci\u00f3n de todas las estructuras necesarias para que esto se pueda llevar a cabo. La disponibilidad de recursos, permite que la&nbsp;<strong>log\u00edstica y distribuci\u00f3n<\/strong>&nbsp;puedan desarrollarse con mayor facilidad.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sin log\u00edstica no hay distribuci\u00f3n.<\/h2>\n\n\n\n<p>Y viceversa, de manera que se puedan cumplir con todos los objetivos precisos dispuestos en las empresas, y todos puedan tener el \u00e9xito que se espera en el corto, mediano, y largo plazo. Es hora de poner en acci\u00f3n lo le\u00eddo, para que puedas cambiar tus resultados en tiempo record. Atr\u00e9vete a cambiar aquello que no permite crecer la\u00a0<strong>log\u00edstica y distribuci\u00f3n<\/strong>. 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