Las nuevas tendencias en el campo organizacional demanda tener figuras gerenciales innovadoras, pero que mantengan principios con valor humano. Existen múltiples maneras de dirigir y manejar una organización. Sin embargo, una correcta estructura del gobierno corporativo representa uno de los mejores modelos para gerenciar.
La habilidad de planificar y tomar decisiones aprovechando el potencial de cada individuo. Son características fundamentales de este tipo de gerencia. Los logros de los objetivos de la empresa siempre tendrán como meta el impacto social.
Es necesario diseñar mecanismos que aseguren el correcto desempeño de las actividades que realiza la empresa. Ya sea mediante la estructuración detallada de las responsabilidades o en el fortalecimiento de las medidas de control interno.
¿Qué se conoce como la estructura del gobierno corporativo?
La estructura del gobierno corporativo es un grupo de métodos aplicados por la dirección para controlar y supervisar cada elemento de la organización. Sus decisiones se basan en mejorar la eficiencia y en la obtención de recursos, para lograr permanecer en el tiempo.
Este tipo de gerencia garantiza la aplicación de buenas prácticas y procedimientos, generando confianza e impactando positivamente en sus integrantes. Establece como serán las interacciones entre todas las partes que intervienen en la organización. Mediante manuales, normas o procedimientos.
La estructura del gobierno corporativo representa un modelo que contribuye al fortalecimiento de los valores éticos de los individuos de la organización.
Estructura del gobierno corporativo
Todas las organizaciones son distintas, sin embargo las que se desarrollan en un ambiente con estructura del gobierno corporativo son similares. Dicha organización es la siguiente:
Accionistas o Socios
Esta parte de la estructura del gobierno corporativo está constituida por aquellos individuos que tienen capital invertido en la organización. Su intervención financiera le da razón para estudiar y analizar los resultados obtenidos y el riesgo a la que la organización se enfrente.
En ocasiones tienen voz y emiten opiniones según el nivel de participación que represente su capital invertido.
Consejo administrativo
Representados por un grupo o consejo de personal administrativo (socios, propietarios o consejeros) donde discuten, evalúan y ejecutan decisiones estratégicas. Dichos consejos deciden el rumbo de la empresa y supervisan las responsabilidades de todos los integrantes. Se mantiene en constante observación de las actividades de la empresa para decidir oportunamente correcciones, cambios o fortalecimiento de procesos.
Pueden existir diferentes grupos multidisciplinarios que evalúan cada ámbito, como consejo administrativo en finanzas, en planificación estratégica o en gestión del talento humano. Su objetivo principal es garantizar el alcance de los objetivos planificados mediante metodologías aplicadas en el gobierno corporativo.
Esta parte de la estructura del gobierno corporativo prepara y elabora informes. Dicha información se dirige a los socios u accionistas se evidencia detalladamente la gestión de las actividades de la organización.
Alta gerencia o dirección ejecutiva
Cuenta con expertos y directores de las áreas administrativas con más altos rangos, encargados de garantizar la correcta ejecución de las normativas. Conformado por directores, gerentes, jefes, presidentes, entre otros cargos de dirección. Dichas figuras de autoridad se involucran en el proceso para velar por el óptimo desarrollo de las leyes y procedimientos establecidos.
También tienen bajo su responsabilidad la toma de decisiones y acciones que promuevan un ambiente laboral agradable, con motivación y en comunicación eficaz. Este nivel del gobierno corporativo persigue implementar la cultura empresarial en los trabajadores provocando en ellos sentido de responsabilidad y pertenencia.
Beneficios de contar con la estructura del gobierno corporativo
Las organizaciones que apliquen gobernabilidad añaden valores de eficacia y eficiencia a sus actividades. Uno de los beneficios más resaltantes de su implementación es la elaboración de objetivos claros y con potencial para alcanzarlos. Además de ejecutar operaciones que satisfacen una necesidad con interés social. Con técnicas anticorrupción todo bajo un escenario ético.
Muchos son los beneficios que acarrea la gestión según la metodología del gobierno corporativo, entre ellos se pueden observar:
- Valor agregado: las organizaciones que siguen normativas y procedimientos bajo los modelos de este tipo de gerencia cuentan con un valor adicional. Este beneficio se caracteriza por prácticas transparentes, posicionarse competitivamente y resaltar en los mercados financieros.
- Fortalecimiento en las relaciones interpersonales en la organización: desarrollar sus actividades en un entorno moral y ético se vuelve atractivo para los trabajadores e inversionistas. Un agradable clima laboral motiva a sus integrantes a trabajar con más determinación y compromiso.
- Mayor visibilidad para posibles financiaciones: Ejecutar sus operaciones bajo la metodología del gobierno corporativo le ofrece estándares atractivos para acceder a financiaciones. Sus metodologías de control y supervisión dan como resultado indicadores confiables para el mercado inversionista.
- Constante supervisión de la organización: Al desenvolverse bajo las disciplinas del gobierno corporativo le permite a la administración mantener una continua evaluación de su desarrollo.
¿Por qué es importante?
Definitivamente este tipo de gerencia representa una administración completamente estructurada, donde fácilmente se pueden detectar riesgos o debilidades. Por otro lado no es algo rígido, sino un sistema en continua retroalimentación para el mejoramiento de los procesos.
Además es responsable de dejar una huella en sentido social, puesto que sus actividades van vinculadas al bienestar de la comunidad. Las organizaciones que se rigen por este método son más estables a largo plazo y se consideran sustentables en el tiempo.
Crear procedimientos para disminuir riesgos y transmitir confiabilidad son parte de las habilidades que desarrolla un especialista en este tipo de gestión. Generan un entorno de seguridad social, legal y económica en la organización que la aplique. Si quieres ser un experto en cómo gestionar adecuadamente la estructura del gobierno corporativo deberías inscribirte en la Maestría en Corporate compliance.
